盖网打造购物新体验

  盖网,全球首家互动综合营销立体化服务平台,逐渐成为电子商务高速发展的推动力。盖网基于精细化运作的模式,越来越受到众多行业和用户的认可。究其原因,主要源自盖网服务方面的质量更胜一筹。盖网这样立足于产品品质及服务的电商品牌,更注重品质服务以及经营模式,目前盖网以服务和品质为先的做法,已经为公司发展提供了明确的商业模式。

  盖网经历了市场的考验和用户的选择,其在服务质量方面会迈上新的台阶。盖网引领的这种趋势能让行业更加重视品质及服务,这对于消费者而言将意味着更好的购物享受。

盖网积分支付系统驱动电子商务结算进入一个新时代

  盖网,全球首家互动综合营销立体化服务平台,盖网推出积分增值服务系统,交易甚至可以不涉及金钱,以积分结算。如果说传统第三方支付帮助线上电子商务颠覆了传统的商业形态,那么积分支付无疑在将我们的消费空间拓展的同时,推动着消费结算方式的不断进步。

  盖网稳定的积分增值帐务系统高效、安全,包括积分采集交易、奖励奖易、消费交易、撤销交易、余额查询交易等系统,可用POS终端接入、Web虚拟终端、客户端软件接入、系统级接口等终端接入模式。 “WEB 服务器—积分收单前置系统—积分帐务主机” 的层次结构和结算模式都渗透了传统支付行业的业务、技术特点,更稳定、安全、高效;建立线上电子商务、线下盖网通、安全购物平台、合作商家等传统、新兴行业的云计算数据解决平台,并建立了积分增值、通用提供了切实可行的解决方案和盈利模式。

  盖网积分支付覆盖各行各业,其涉及的技术链和交易链形成一个庞大的体系,盖网积分将是未来消费结算的主流系统,驱动电子商务结算进入一个新的时代。

网购的化妆品安不安全 好不好

          看到淘宝网低价促销四折的眼霜、水乳液等,你是否会目光闪烁,惊喜不已?可能很多MM和我一样,在一些品牌的专柜买过护肤品或化妆品,觉得这个产品不错。就使用这个牌子,看到网上优惠很多,就果断买了些。用了后,又果断后悔了,感受体验效果不一样。

  化妆品网站遭质疑

  化妆品网站的成长一直伴随着业内人士对其卖水货、假货的质疑。

  网友“水族馆里的一条鱼”在微博中贴出在某网站买到的产品与美国买的正品对比图,并写道:“牛油果(眼霜)从气味、性状和瓶体印刷上都和在美国买的极不一样。”随后,该产品的官方微博回复:“建议在正规渠道购买我家的产品,目前并没授权该网站。”

  另一位不愿透露姓名的消费者透露,她在某化妆品网站上花29.9元买到菲奥娜的一支眼线笔,通过笔上带的验证码证实该产品是假货。

  一位2012年从某化妆品网站离职的前员工表示,“化妆品的正常渠道只有专柜、经销商、代理商代理、品牌授权这几种方式。”

  知名IT经理人王冠雄表示,实际上,化妆品网站正处于历史性的微妙关头,对垂直电商来说品控永远是第一位的。

  揭开渠道混乱内幕

  电商们究竟从哪里弄到的货品,并诱使消费者一步步走进消费陷阱?

  在广州负责化妆品生产的资深业内人士告诉记者,很多电商卖的产品很大一部分都是高仿货。目前,高仿化妆品从生产到销售的产业链已经非常成熟。

  都是什么人在做高仿?这位业内人士告诉记者,通常是一些对供应链十分熟悉,能拿到OEM常用的材料或膏体的人。由于化妆品属于暴利产品,有些高仿产品生产者甚至会采购上千万元的机器来生产与真品极其相似的外包装。而仅有极少人能接触到这些生产者。

  丽人丽妆CEO黄韬告诉记者,化妆品假货在几个渠道都有可能渗透。第一种是代理商蹿货。第二种是打着走私水货的名义卖假货。第三种是打着临期产品的名义卖假货。

阿里巴巴推智能电视网购系统 欲扩宽客户群

  日前,中国最大的电子商务企业阿里巴巴专为智能电视研发出了一款网购操作系统并配有专用机顶盒,该系统能帮助人们通过电视机进行网上购物、网上支付,这无疑在很大程度上扩宽了阿里巴巴的客户群。

  阿里巴巴网购操作系统是通过机顶盒将电视与网络相连接。阿里巴巴联手华数数字电视传媒集团合作生产这款名为华数彩虹的机顶盒,预计将于今年9月推向市场,价格尚未公开。

  让电视机也成为网上购物的一种工具,是目前阿里巴巴的最新目标。他们认为,今年消费者的客厅将成为各大科技公司相互拼杀的主战场。互联网咨询公司艾瑞咨询驻北京分析师王婷婷(音译)表示,未来电视机将不仅仅是一种播放视频的工具,它还将承担更多的娱乐功能。而这一趋势也正是阿里巴巴扩宽客户群的一个切入点。

  至于智能电视,其发展势头十分强劲。高德纳咨询公司调查数据显示,截止2016年,85%的平板电视都将成为可连接网络的智能电视。平板电视的产量也将从2012年的6900万台增加到2016年的1.98亿台。各大科技公司正是看到这一点纷纷各出奇招进行应对,其中也包括一些中国公司。联想公司作为世界第二大的个人电脑制造商也转而扩展其智能电视的产量。去年联想表示,他们计划在国内拥有网络电视的九大城市销售他们的智能电视。

  

点评国内几大团购网

   言归正传,下面这两家公司的奇葩特点尤为明显,一家是为团购模式而生的网站;一家是在团购初期风靡一时,目前在风口浪尖上的网站;下面开始一一表述:

  一、大众点评网:

  大众点评这个2003年以消费者点评模式起家的网站在O2O的模式中乘风波浪,前期不仅打败了阿里巴巴旗下的口碑网,而且目前在与百度旗下的百度身边对抗中也完全占领上风,可以说,大众点评的点评体系是经历了10年时间沉淀下来的,它的用户粘度是非常强和牢靠的。在2010年初出现团购的时候,大众点评利用团购模式进行引流,利用点评模式形成用户沉淀的方法可以说是一种完美的结合。现在聊一聊它所在的团购行业中的几点做法:

  1.城市不在多,在于精

  大众点评网的扩张策略比较稳健,在别人大规模的拓展分站的时候,大众点评网在原有的分站基础上默默地深耕细作,全国总共40个分站,而销售额能够排到团购行业的第二名,尤为看得出大众点评的策略非常清晰,不以数量取胜(多一个分站,就多一份成本),而是以质量进行市场竞争。

  2.大众点评网的策略清晰,在不同分站运用不同的策略,针对的竞争对手打法也随之而改变

  举两个例子呈现给大家:

  (1)大众点评网众所周知在2011年以前,它的餐饮团购销售额占据团购总销售额的90%以上,其他休闲娱乐,生活服务类的销售额比重很低,但是从2012年下半年至今,它在休闲娱乐和生活服务类的销售额占比增长20%以上,占整体团购销售额的35%以上。这就可以看出大众点评的雄心,不能只依赖于美食行业,还要加大行业横向的拓展。

  (2)大众点评网在2010-2012年上半年的假想敌是糯米网,谁让糯米网一上来就提出精品生活指南的方针策略呢!其他地区不可言语,尤其是在帝都,在争夺优质商家的时候可以说是血拼到底。从目前看,糯米网在帝都的优势已经荡然无存,大众点评网已经开始领先并逐步拉大距离。回顾到今年,大众点评网又把矛头指向美团了,这也能看出大众点评网随着市场和时间的变化,在逐步调整市场拓展策略。

  3.大众点评网比较有安全感

  这里指的安全感是:大众点评网是迄今为止没有出现过大规模裁员的团购网站公司,强调一下(连美团在今年都出现裁员丑闻)。

  4.大众点评网的最大竞争对手

  其实大众点评网不能称之为单一垂直的团购网站,所以团购网站只能是其团购模式的竞争对手,而主要竞争对手是来自BAT中的A和T。

  (1)A即阿里巴巴:阿里巴巴近期投资和旗下的O2O行业可以用“广”字来形容:点评类的口碑网,优惠券类的丁丁优惠,团购行业的美团,还有高德地图等LBS类的公司,一旦被控股或者旗下的行业进行资源整合,对大众点评网的冲击是具有毁灭性的;

  (2)T即腾讯:提起腾讯,大家肯定认为腾讯跟大众点评有啥瓜葛,暂且不说QQ美食及新高朋,就从微信的角度去谈竞争,微信已经被业内人士进行多次褒奖,虽然有些夸大和美化,但是微信推出的电子会员卡已经在打击大众点评的痛点了,而且这块巨大的市场蛋糕究竟归谁,目前还真的很难定论。

  基于上篇文章的风格,还是用一句话来总结:点评的未来是残酷的,但前途绝对是美好的。

  二、拉手网:满足各位网友的迫切心情,终于谈到了这个过去辉煌、目前有点纠结的拉手网了,它的奇葩故事真是可以成为大家的饭后谈资。

  1.第一个“冲出去”的网站:拉手网在2010年确实是风头最劲的团购网站,对消费者的团购知识普及也起了重要的作用。

  (1)葛优(葛大爷)天价代言,其广告语目前还朗朗上口:买团购,上拉手;并且在央视进行播放,当时气魄可以说是震惊业界。

  (2)拓站规模:拉手的开站速度和数量绝对是全行业中最快和最广的。

  (3)人数规模最多的:举个例子:拉手网在石家庄的BD人数超过30人,如果大家去过石家庄,应该知道石家庄市区非常小,100块钱打车可以绕石家庄二环一圈儿。这么多的拓展BD是拉手网在当地的最大风景。

  (4)没有任何利润指标,只有销售额指标,可以认定为了市场份额,不惜任何代价。

  2.管理混乱

  (1)拉手网的管理可以用一塌糊涂来形容,由于大规模拓张,导致拉手网在拓展BD团队管理上无法有效控制,更别提运营了。给大家讲个真实的段子:在2010年11月份一个朋友由于家庭原因从拉手网离职,在回家的半年期间,拉手网给他支付了半年的薪水和各项福利。我听完之后都感慨,这种奇葩的事情我怎么没有遇到呢?!

  (2)拉手网在2012年(纠结的一年),内部高管争斗非常激烈,拉手网一部分高层是百度系的,一部分高层是前CEO吴波系的,他们的争斗就一直未停止过,很多事情是无法调和的(由于资方原因),导致初创团队的纷纷离开。

  在这里再给大家讲个段子,没有任何腹黑:在2011年的时候,朋友在拉手北京分站开例会确定下周签单计划的时候,提出可以签订全国知名海鲜商家顺风私房菜,当做完汇报时,北京高管(百度系的)说:顺丰也要做团购?那不是快递吗?!这个段子后来在团购圈里开始流行起来。

  (3)前CEO吴波的想法:

  前CEO吴波最后出走,实属无奈之举。其实吴波属于在创业者中比较悲催的人,他太渴望他创始的企业上市了,从焦点网到拉手网,上市有可能是他创业的终极目标。

  在拉手网的时候,一切以上市为目的的策略进行快速扩张,大规模投入,大力抢占市场份额,可是没想到时运不济,不仅仅遇到资本市场的冬天,而且内部管理和投资商的分歧日益加大,最后只能以悲惨的离开为本次创业的结局。

  (4)资方的想法:

  拉手网一直在风口浪尖上的团购网站,它的气魄导致后来很多媒体人开始口诛笔伐,其实资方的想法很清楚:并购,套现和上市,上市很难了,但是并购和套现可以在短期内实现。现在资方更加急迫的想改变拉手网的处境,毕竟前期的投入过大,拉手网也从开始的龙头,到现在的不温不火了。

  最后总结一句话:开始的疯狂,现在的沉寂;吴波的愿望,悲惨结局;拉手的命运,啸虎的决定。

 

美妆“电商大战”乐峰聚美优品 疑是三方炒作

  继3C、图书之后,化妆品正成为电商大战的新焦点:6月底,乐蜂网宣布将在8月1日举行5周年店庆;7月初,聚美优品透露8月1日将开启3.5周年店庆,凑也要凑到跟乐蜂网同一天“庆生”。美妆电商两大巨头的“正面战争”一触即发,只是,经历过三番五次“电商大战”的消费者还会否买账呢?业内人士认为,不论这次大战的结果如何,两大巨头背后的共同的投资方红杉资本都会是最大的赢家。

  其实,按照时间来推算,曾在3月1日举行过3周年庆的聚美,真正的3.5周年庆应该在9月1日。显而易见,聚美冒着“名不正言不顺”的风险提前一个月举行3.5周年庆,与乐蜂5周年庆针锋相对的火药味还挺浓。

  事实上,乐蜂与聚美之间早已爆发过多轮大战。且不说聚美体和乐蜂体之间的针锋相对,单单乐蜂曾抢在聚美3周年店庆之前以“桃花节”促销所做的狙击行为,就让聚美吃了一次“暗亏”,这也让此次3.5周年庆带上了一丝“报复”的色彩。

  不过,有业内人士指出,其实乐蜂网和聚美优品是“一家人”,因为其投资方都是红杉资本。2007年,乐蜂网尚未成立之时,创始人李静便从红杉资本中国基金创始合伙人沈南鹏手里拿到了数百万美元的投资。2012年,中金联合宽带基金再次向乐蜂网投资4000万美元。陈欧在2010年拿到著名天使投资人徐小平的一笔资金,同年创立聚美优品。2011年聚美优品完成650万美元A轮融资,投资方正是红杉资本。

  所以不断有人怀疑聚美、乐峰、红杉三方联手炒作,虽然三方接连否认,但不论这轮大战的结果如何,红杉资本都会是背后最大的受益者。

  此外,艾瑞咨询机构近期发布的研究报告认为,聚美优品和乐蜂网通过促销大战确立了两强相争的格局;同时声势浩大的市场宣传将从客观上起到教育传统品牌厂商的作用,从而有利于整个化妆品线上渠道的发展。化妆品网络购物行业发展前景看好,但健康发展仍面临较多挑战。

  业内人士认为,随着消费者对价格战的“免疫力”增强,“依靠价格战实现销售”的野蛮生长时代即将过去,电商的竞争终会回归到商业的本质,产品、渠道和服务才是未来电商之争的焦点所在。对于以女性用户为主的美妆电商来说,价格和服务才是争夺用户的关键。

美容团购“花样多” 消费者需谨慎

  网络购物已经变得很盛行了。且如今在网上团购的人也居多。大家认为这团购网实惠,可体验不同的乐趣,和朋友家人欢聚享受周末时光。可是在团购网消费并不是那般尽人意。最近传出团购美容劵陷阱多,花样多,比如潜消费,不提供预约等。

  案例1:货不对板

  刘先生每天都要花上几个小时浏览各种团购信息。今年年初,刘先生偶然在一家团购网上看到一条美容养生套餐的团购信息,称仅需40元便可享受原价660元的法朵悬灸刮痧套餐,且可2店通用,商家承诺无隐形消费,有效期至2013年。在诱人的条件下,刘先生一下购买了3张,准备和家人一起去享受。然而这次的经历却为他的团购体验抹上了不和谐的一笔。先是商家搬走,让刘先生跑了个空。经与团购网站沟通,他前往商家的新址,却被告知团购的券仅供女性使用,而且店内的设施设备及店堂的布置与网页上的宣传有出入。“120元是小事,关键是这件事暴露出团购的问题很多。”

  案例2:无法预约

  吴小姐7月份在国内一著名团购网站上团购了三份美容套餐,打算和朋友一起去放松一下。根据套餐上提示需要提前两天预约,吴小姐给商家打电话预约时,商家却不接受预约,表示每次只能接受两个位置的预定,而且预约名额已排到了9月份,无奈之下,吴小姐只好到网站上申请退款。

    案例3:硬性推销

许多女性朋友热衷美容团购。前不久,团购达人王小姐在某团购网站上看到一张美容团购体验券写着“原价1800元、现价88元,凭券可以从9项美容体验项目中任选4项体验。”她一口气买了两张,没想到在体验时她却接连遭遇不愉快的事情:先是工作人员要求办理会员储值卡,接着美容师推荐增加一套价值30元的补水护理。虽然“被消费”的钱不多,但心情却大受影响。

   团购网确实给大家的生活带来了方便。但由于一些商家某些方面做得不好或服务不完善,对消费者思想上造成了困扰。

全球首家互动综合营销立体化服务平台——盖网商城

  盖网商城为传统商家打造优质的营销平台

  随着团购的火热,O2O走入了我们的视线。这种“线上加线下”的营销模式使信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密,让电子商务网站进入了一个新阶段。

  全球首家互动综合营销立体化服务平台——盖网商城,结合网络整合营销与传统营销模式,开发消费者与企业彼此呼应的互功营销平台,把企业、商家和用户紧密地联结在一起,令实体消费场所和互联网实现无缝对接。

  盖网商城的兴起对于众多商家来说,无疑是为其吹来一阵春风。一家新店开业,如果仅凭传统的模式如今是很难快速打入市场的。但商家如果与盖网商城进行合作,会非常容易就获得更多的宣传、展示机会,从而吸引客户到店消费。

  盖网商城,更是为客户消费后的体验评价设置了平台,这不仅方便消费者在选择商品时进行比较和参考,同时更为商家提供了与用户沟通、释疑的平台,以便更好的了解客户心理。

  商家如果按传统的广告方式进行宣传,不仅费用昂贵,而且收效不高。但是商家和盖网商城合作,这不仅能够带来大量客源,还能起到立竿见影的广告效益。

  盖网商城为传统企业搭建了一个更快走向市场的平台,实现与消费者无缝对接的机会。

盖网,让商品更加接近消费者

  盖网全球首家互动综合营销立体化服务平台,作为线上虚拟世界和线下现实世界互动的商业模式,围绕着O2O的三大基本功能而展开,第一功能,O2O社会化营销,历经两年开发,研发出了具有盖网特色的盖网通,3G户外媒体终端,全天不间断为商家播放广告。盖网通预计覆盖到全国各各城市大型商场,使商家产品得到全国性传播,实现点到面的传播。

  第二功能,O2O消费体验。通过盖网通,提供线下的商品、服务的购物模式,吸引消费者走向盖网商城,同时提供线上消费体验方式,与线下丰富多彩的消费体验方式向结合,再将消费者带到现实的商店中。第三功能,O2O交易行为。盖网创新采用积分消费模式,作为衔接线上线下消费核心。

  盖网通过这三大功能,使商品得到更好的宣传,更加接近消费者。

购物平台盖网商城 提醒你小心网购

       现在网络欺诈事件比较多。一些钓鱼网站的盛行也是导致网上购物不安全的因素之一。其次,一些人利用身份的诱导,欺骗消费者。盖网商城提醒大家网络购物应小心谨慎,增加电子商务知识,增加视野,购物一般选择在大型商城进行购物。

  纵观网购受骗案例,笔者发现购物陷阱中售后的问题比较突出。在正规商城购买、表明全国联保的商品,却被厂家告知网购的商品不在保修行列;又或者卖的时候说得天花乱坠,售后服务时却百般推诿,也是许多网络买家遭遇的烦心事。笔者针对购物售后陷阱,采访了盖网商城——全球首家互动综合营销立体化服务平台的工作人员,其表示:针对以上这些情况,有关人士表示网友在购买产品时首先应选择正规平台。

  盖网商城致力于创建可信的电商购物环境,对其合作商家作出明确的诚信规范。盖网告诫买家在购买商品时,售后服务、配套产品情况、获得服务的时间等与商家做详细约定,注意保存有关单据。商家送货时,应注意核对货品是否与所订购商品一致,有无质量保证书、保修凭证等,同时索取购物发票或收据,以便在遇到所购商品与广告宣传不一致时要求退货。对于商家的口头承诺也要注意确切地落实到购物合同上。盖网商城提醒广大消费者,提防网络陷阱,以免造成不必要的财产损失。